Einzel-Coaching

Einzel-Coaching Joachim Klein 2020-08-23T20:06:41+02:00

Klarheit gewinnen

Eine intensive und konzentrierte Zusammenarbeit zwischen Coachee und Coach. Innehalten, Sortieren und Ordnung schaffen sind angesagt. Beispiele:

Übernahme einer Leitungsfunktion in einer neuen Organisation: „Jetzt geht es darum, mich möglichst schnell zu orientieren. Auf welchen Ebenen sollte ich zuerst aktiv werden, wie mich positionieren und orientieren?“ (Klient K.L.)
Neudefinition und Schärfung eigener Ziele: „In meinem professionellen Umfeld stecke ich fest. Es fehlen mir neue Ideen, ich habe den Eindruck, dass es nicht mehr so recht vorangeht und dass ich die Lust an der Arbeit verliere.“ (Klient T.E.)
Berufliche Neuorientierung: „Ich will nach der Erziehungspause wieder in den Beruf zurück und suche noch nach der richtigen Balance zwischen Familie und beruflicher Herausforderung.“ (Klientin A.H.)
Konfliktbewältigung: „Als Führungskraft müsste ich selbstbewusster und konfliktbereiter auftreten. Ich flüchte zu schnell in Kompromisse und komme dabei zu kurz .“ (Klient G.J.)

Joachim Klein
– Business Coach (IHK)
– System. Gestalt-Coach (EPG, Paris)
– Personaldiagnostik (DIN33430 – Deutsche Psychologen-Akademie)
– Interkulturelles Training seit 20 Jahren

Am Obstkeller 7
63839 Kleinwallstadt
Tel.: 0170 – 757 95 91
E-Mail: mail [at] joachimklein-coaching.de

Kommende Veranstaltungen:

„Entwicklungs-Center für Führungskräfte auf mehreren hierarchischen Ebenen“
Mittelstandsunternehmen (Energiebranche)

„Führungskräfte-Coaching“ (Online)
Mittelstand

„Einzel-Auswahl-Assessments für Führungskräfte“ (Online)
Deutsche Großbank

Training „Präsentation u. Moderation für Studierende d. Wirtschaftsinformatik“
Duale Hochschule Bad. Württemberg (DHBW)

Führungsplanspiel (2 Tage)
Non-profit-Organisation

Lehrgang Change Manager (14 Seminartage), veranstaltet von: Heßdörfer – Interim Management & Coaching in Kooperation mit der IHK-Darmstadt

Eigene Beiträge:
„Interkulturelle Kompetenz im Change“
„Psychologie der Veränderung“
„Change 4.0 – die VUKA-Welt und ihre Auswirkungen auf das Change Management“

Andere Länder – andere Sitten: Umgang mit anderen Kulturen
IHK Darmstadt
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Zurückliegende Veranstaltungen:

„VUKA, Agilität und Flexibilität überall – doch woher kommt die Stabilität als notwendiger Gegenpol?“
Öffentlicher Vortrag beim Tag der Weiterbildung der IHK Darmstadt

„Change Agent Ausbildung“
IT-Branche

„Entwicklungs-Center“
Mittelstandsunternehmen (Medizintechnik)

„Development Center for Agile Approach“
IT-Branche

„Karriere-Coaching“ (in frz. Sprache)

Klarheit gewinnen

Eine intensive und konzentrierte Zusammenarbeit zwischen Coachee und Coach. Innehalten, Sortieren und Ordnung schaffen sind angesagt. Beispiele:

Übernahme einer Leitungsfunktion in einer neuen Organisation: „Jetzt geht es darum, mich möglichst schnell zu orientieren. Auf welchen Ebenen sollte ich zuerst aktiv werden, wie mich positionieren und orientieren?“ (Klient K.L.)

Neudefinition und Schärfung eigener Ziele: „In meinem professionellen Umfeld stecke ich fest. Es fehlen mir neue Ideen, ich habe den Eindruck, dass es nicht mehr so recht vorangeht und dass ich die Lust an der Arbeit verliere.“ (Klient T.E.)

Berufliche Neuorientierung: „Ich will nach der Erziehungspause wieder in den Beruf zurück und suche noch nach der richtigen Balance zwischen Familie und beruflicher Herausforderung.“ (Klientin A.H.)

Konfliktbewältigung: „Als Führungskraft müsste ich selbstbewusster und konfliktbereiter auftreten. Ich flüchte zu schnell in Kompromisse und komme dabei zu kurz .“ (Klient G.J.)