Team-Coaching

Team-Coaching Joachim Klein 2021-03-19T13:29:11+01:00

Von der Gruppe zum Team

Dinge klar ansprechen, Konflikte austragen und sich zusammenzuraufen. Ein gemeinsames Verständnis muss hergestellt und gemeinsame Ziele und Verantwortlichkeiten vereinbart werden:

Definition und Einhaltung von Regeln: Team A findet nicht zu einer verlässlichen Arbeitsstruktur. Wie können Abmachungen und Regeln klarer definiert und in der Konsequenz dann auch eingehalten werden?
Veränderungsprozesse: Team B wurde neu zusammengestellt und soll darüber hinaus zum Teil andere Verantwortlichkeiten abdecken. Welches ist das gemeinsame Verständnis der eigenen Aufgaben und wie kann effektiver kommuniziert werden?
Gruppendynamik: Team C ist charakterisiert durch eine hohe Fluktuation – Teammitglieder kommen und gehen. Wie kann ein tragfähiges Arbeitsgerüst gebaut werden, das dem Team mehr Stabilität und den Neuankömmlingen eine schnellere Einarbeitung ermöglicht?

Joachim Klein
– Business Coach (IHK)
– System. Gestalt-Coach (EPG, Paris)
– Personaldiagnostik (DIN33430 – Deutsche Psychologen-Akademie)
– Interkulturelles Training seit 20 Jahren

Am Obstkeller 7
63839 Kleinwallstadt
Tel.: 0170 – 757 95 91
E-Mail: mail [at] joachimklein-coaching.de

Kommende Veranstaltungen:

„Entwicklungs-Center für Führungskräfte auf mehreren hierarchischen Ebenen“
Mittelstandsunternehmen (Energiebranche)

„Führungskräfte-Coaching“ (Online)
Mittelstand

„Einzel-Auswahl-Assessments für Führungskräfte“ (Online)
Deutsche Großbank

Training „Präsentation u. Moderation für Studierende d. Wirtschaftsinformatik“
Duale Hochschule Bad. Württemberg (DHBW)

Führungsplanspiel (2 Tage)
Non-profit-Organisation

Lehrgang Change Manager (14 Seminartage), veranstaltet von: Heßdörfer – Interim Management & Coaching in Kooperation mit der IHK-Darmstadt

Eigene Beiträge:
„Interkulturelle Kompetenz im Change“
„Psychologie der Veränderung“
„Change 4.0 – die VUKA-Welt und ihre Auswirkungen auf das Change Management“

Andere Länder – andere Sitten: Umgang mit anderen Kulturen
IHK Darmstadt
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Zurückliegende Veranstaltungen:

„VUKA, Agilität und Flexibilität überall – doch woher kommt die Stabilität als notwendiger Gegenpol?“
Öffentlicher Vortrag beim Tag der Weiterbildung der IHK Darmstadt

„Change Agent Ausbildung“
IT-Branche

„Entwicklungs-Center“
Mittelstandsunternehmen (Medizintechnik)

„Development Center for Agile Approach“
IT-Branche

„Karriere-Coaching“ (in frz. Sprache)

Von der Gruppe zum Team

Dinge klar ansprechen, Konflikte austragen und sich zusammenzuraufen. Ein gemeinsames Verständnis muss hergestellt und gemeinsame Ziele und Verantwortlichkeiten vereinbart werden:

Definition und Einhaltung von Regeln: Team A findet nicht zu einer verlässlichen Arbeitsstruktur. Wie können Abmachungen und Regeln klarer definiert und in der Konsequenz dann auch eingehalten werden?

Veränderungsprozesse: Team B wurde neu zusammengestellt und soll darüber hinaus zum Teil andere Verantwortlichkeiten abdecken. Welches ist das gemeinsame Verständnis der eigenen Aufgaben und wie kann effektiver kommuniziert werden?

Gruppendynamik: Team C ist charakterisiert durch eine hohe Fluktuation – Teammitglieder kommen und gehen. Wie kann ein tragfähiges Arbeitsgerüst gebaut werden, das dem Team mehr Stabilität und den Neuankömmlingen eine schnellere Einarbeitung ermöglicht?